BPR支援は、企業改革において、既存の組織やビジネスルールを抜本的に見直し、プロセスの視点で職務、業務フロー、管理機構、情報システムを再設計（リエンジニアリング）するというコンセプトのもとクライアント先の経営機能を抜本的に分析し、より良いシステムを構築するためのサービスです。クライアント先の経営状況に応じた最適な管理手法の導入や業務改革、原価計算制度の構築、システム整備のコンサルティングをご提供いたします。

BPO（Business Process Outsourcing）サービスは、クライアント先の業務効率を向上させるために、その一部を代行するサービスです。経理業務を行うにあたっては、そのプロセスの中に、現預金出納業務、給与計算業務、資金管理業務、請求（売上・仕入）業務、セグメント管理業務、部門別管理業務、月次決算業務等、多岐にわたっています。その上、領収書、請求書、伝票といった書類整理も必ずついてきます。 これらを私どもへアウトソーシングさせることにより、クライアント先にとって業務コストの削減や経営のスピード化、業務品質の向上、リスク回避が可能となり、経理業務品質が向上することを支援いたします。

上場会社は平成20年4月1日以降開始する事業年度から四半期報告書を提出することとなっております。従来も各証券取引所が45日以内の決算発表を要求していましたが、金融商品取引法で法定化されました。四半期報告は公認会計士または監査法人の証明が必要であり、明らかに重要性が増しております。当事務所では決算の早期化、適時開示資料の作成を全面的に支援いたします。
また、海外からの資金調達によりアニュアルレポートの作成が必要な場合にも、お手伝いいたします。

• 効率的な決算スケジュールの策定
• 開示資料（決算短信・事業報告・有価証券報告書等）の作成支援及びチェック
• アニュアルレポートの作成支援
• コンバージェンス（IFRS含）対応